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段塘街道 “凝心計劃” 建強基層干部隊伍
信息來源:段塘街道黨工委  時間:2018/10/11  閱讀次數:3611
今年以來,段塘街道堅持“嚴管和厚愛結合、激勵和約束并重”的原則,結合“作風建設提效年”部署要求,啟動“凝心計劃”,通過創新選拔培養平臺、強化激勵關愛措施、完善考核監督機制,著力把街道黨員干部凝聚到“六爭攻堅”和“三大主題年”行動在段塘的實踐中,進一步激發干事創業的積極性、主動性和創造性,打造了一支“扛得起、靠得住、干得實”的基層干部隊伍。
一是創新選拔與培育平臺,打造“扛得住”的干部隊伍。推進“智行合議”“紅領增能”“科長提質”等論壇常態化運作。重點面向85后年輕社區干部,以社區真實事件為案例,圍繞社區輿情處置應對、基層黨組織建設等內容設置分析題,研判社工對社區工作經驗的累積情況和解決實際問題的能力,開展新一輪社區副職后備公開比選。組織開展“雙向掛職”“導師帶徒”等活動,推動“定人幫帶、定責培養、定期評績”的壓擔幫扶舉措落實,順利選拔后備干部4名,調整社區副職3名。持續開展“段塘新聲”論壇,組織街道青年干部自編自導自演,把“垃圾分類”“網格工作”“輪椅沙龍”等基層身邊事情景劇搬上七一晚會,展現段塘青年朝氣蓬勃、積極向上的精神風貌。
二是強化激勵與關愛措施,打造“靠得住”的干部隊伍。持續破解基層干部“干多干少一個樣,干與不干一個樣”積極性弱化問題,開展先進典型選樹,按照政治素質硬、思想作風優、群眾公認度高、工作實績顯的標準,推出社區“功勛”書記、兩新“鋒領”優秀黨務工作者、基層優秀黨支部書記等獎項,15名基層干部在“慶七一活動”中得到公開表彰獎勵,創優爭先的氛圍不斷形成。持續深化干部談心談話制度,分批分類對社區干部、科室長和年輕干部開展談心談話,重點通過鼓勵談話、警示談話、暖心談話,與工作中有壓力的干部、工作不在狀態的干部和生活中有困難的干部進行談心,暢通街道班子與基層干部的溝通交流渠道,幫助基層干部疏導心理、減輕壓力,提振干事創業的精氣神。
三是完善考核與監督機制,打造“干得實”的干部隊伍。扎實做好干部考核和日常監督相結合。日常工作中,重點關注干部的“社交圈”“生活圈”“工作圈”“活動圈”,并結合崗位廉政風險排查,通過實地走訪、集體座談和一對一約談等方式,排查崗位廉政風險90余人次,梳理崗位廉政風險點200余個,列出整改措施200余項,干部廉潔從政意識全面強化。考核工作中,全面實行百分制量化考核制度,考核內容的全面性和個性化兩手抓,既注重干部在“三改一拆”“環境整治”等中心工作的成效,又注重個人崗位特點和工作特點。今年以來,3名干部通過“量化考核+個性化評價”得到識別,并在征求紀工委意見的基礎上,已提拔到中層崗位。
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